鲁大师有言，“弱者怯懦，却挥刀向更弱者。”

同袍相托，取得了上市公司的实际控制权的孙宏斌，并不想让上市公司休养生息，而是层层设套，肆意打压股价，想取而代之。当遭遇强劲对手反击后，孙宏斌不是和对手搏奕妥协双赢，而是先坑杀十八万小散，对自己撑控的上市公司实行“三光政策”。这种做法和明末农民起义领袖张献忠屠川如同一辙。”他要杀之他的百姓，使他无皇帝可做。”张献忠屠川就是这个心态。

象张献忠这样的人屠并不多，因为多数人有良知和道德，见到杀生会有良心不安，怕遭天谴。即使在战争史上，许多将领在战局不利时还会出于人道和对城市文化的保护，或弃城再战，或投降献城。二战中犯下残暴罪行的日军，在溃败时也有主动退出仰光、马尼拉的举动。

大自然发现了一个生存法则，适者生存除了要有竞争优势外，还要能够与栖地成为共生的关系，也就是不能破坏。大型恐龙的灭亡，极可能是其栖地被其自身毁灭的结果。

美国战后援助了日本，而不是赶尽杀绝，因为美国人知道，自由竞争才是发展的生命线。日本在自由贸易中成为竞争对手，这才符合美国的利益。

可惜孙宏斌对“竞争”的理解还停留在冷兵器时代的“掠夺”和“破坏”上，沈宏斌在乐视使用的”竞争”手段，好比李達的两把斧，说是要救“宋公明”，一路砍倒的总是老百姓。好比针对平民的“懦夫式”的恐怖袭击，最后会失去民心，不可能成功的。沈宏斌的对他的栖息地小散的“坑杀”，对上市公司的破产性掠夺，也会有报应的。​​​​（写于2018-04-15  ）